校務支援システムの刷新のPM案件

HW 更改・リホスト・リライト・リビルドの区分けだとリビルドに該当。現行から業務要件の変更箇所がある。要件定義完了。バックエンドでは、フロントエンドから必要なデータのCRUDを受け付けるAPIを定義。設計にて、1つのAPIで扱う項目が多く、部分的に取得・更新するようなバリエーションを持たせるような考え方でAPI定義を実施。集計値などもDBに保持するため、バッチにより集計処理を行う想定。設計にてバッチ処理設計を実施。要件定義でデータの論理設計まで実施済。設計にて、論理→物理の落とし込みが必要。メンバーの管理、成果物のレビュー・品質担保、開発統制。

メンバーの日単位の進捗を数値で把握し、問題がある場合は原因の特定と対策の検討を立案できること
工程を効率よく円滑に進めるための方針、作戦を立案できること
課題/問題を吸い上げ、対応を進められること
当社のお客様と合意すべき事項を判断でき、合意のためのアプローチが取れること（直接説明することを含む）
他チームと連携し、足並みをそろえて活動する動きが取れること
類似ロジックが乱立しないように、共通ルール作りができ、その実施、レビュー（評価）のサイクルを回せること
生産性を確保、向上するための方針を立案し、その統制ができること
その他必要な規約、ルール作りがあれば、それを察知し、対応にあたれること
機能領域間（画面/IF/データなど）の整合を確認できること
次工程へのインプットが必要十分である判断ができること
要件を満たしているかどうかを判断できること
変更の取込がされているかどうかを判断できること

今回より大きな体制のリーダー経験がある
工程移行判定、品質評価・分析のレポートができる

週5日

09:00-18:00

汐留

一部リモート

140-180H

1回