コンサル・PM・PMO/BPO・新規立ち上げ・コンサルティング事業管理

PM・PMOとしての豊富な実績を持ち、新規立ち上げや既存業務の改善に強みがある。マスタスケジュール管理から要員管理、品質管理まで一気通貫で対応可能。官公庁、地方公共団体、大手損保、化粧品メーカーなど多様な業界のプロジェクト経験あり。コンサルティング事業部長として売上管理や営業活動、組織マネジメントに従事し、経営視点での関与が可能。クライアントの意向と戦略を深く理解し、企業方針に沿った企画・運営を遂行。

・PM、PMO、事業部長、SV
・要件定義工程（業務要件作成、要件定義作成、運用計画作成）
・設計工程（基本設計書の更新・補完、運用フロー構築）
・チームビルディング/メンバーフォロー（新人・マネジメント職育成、人事評価）
・スケジュール調整/見積もり作成（マスタスケジュール管理、売上・目標管理）
・顧客折衝/会議ファシリテート（クライアント向け報告、ベンダ間調整）
・各種報告書作成（WBS、課題管理表、品質管理資料、マニュアル作成）
・企画側（ビジネスサイド）およびデザインチームとの各種調整（企画立案、販促、マーケティングリサーチ）
・開発管理業務支援（進捗管理、課題管理、品質管理、変更管理、リスク管理）
・採用・研修（雇用契約管理、派遣採用、管理者研修）
・コンタクトセンター・アウトソーシング業務の運用改善・標準化

・Word、Excel、PowerPoint
・統計解析：R
・グループウェア/ツール：Notes、COLLABOS、DISH

Word、Excel、PowerPoint、R、Notes、COLLABOS、DISH

週5日

常駐